Como aumentar a motivação da equipe escolar? Confira 6 dicas!

Como aumentar a motivação da equipe escolar? Confira 6 dicas!
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Para trabalhar a motivação da equipe escolar, a gestão deve considerar diversos fatores. Entre todas as teorias mais discutidas sobre essa temática, as mais importantes são centradas na valorização do capital intelectual e na promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho.

Pensando nisso, elaboramos 6 superdicas para impulsionar a motivação e montar um plano de ação na escola. Veja a relevância de manter a sua equipe engajada e o quanto isso implica melhoria da produtividade e gera melhores resultados. Acompanhe!

1. Mantenha a comunicação eficaz

Em tempos difíceis, a manutenção de um diálogo aberto abre infinitas possibilidades. Além disso, adotar esse recurso auxilia no cultivo de um bom relacionamento e ainda fortalece as unidades operacionais. Nesse contexto, o ideal é motivar a equipe de modo que todos se ajudem por meio da colaboração.

2. Utilize feedbacks para realizar melhorias

Igualmente relevante é dar e receber feedbacks para esclarecer as eventuais dúvidas sobre o sistema e conversar sobre o que precisa de melhoria. Essa prática permite que os colaboradores explorem suas potencialidades e cresçam em paralelo com a proposta da instituição.

3. Envolva a equipe nas decisões

Por meio de reuniões periódicas, a direção da escola deve discutir propostas e compartilhar ideias focadas no crescimento da unidade. Nesse aspecto, agir com transparência é essencial para o alcance de bons resultados. Para tanto, procure mostrar a realidade da escola e o quanto a participação da equipe é crucial nas tomadas de decisões.

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4. Invista na formação continuada

Assim como as novas ferramentas tecnológicas trazem mudanças e ajudam a inovar o ensino, a maneira de ensinar também mudou. Se os alunos pertencem a uma nova geração, mais ativa e conectada, os professores também devem seguir esse ritmo. Em vista disso, o investimento em educação continuada possibilita o alinhamento às tendências rumo ao sucesso.

5. Considere a qualidade de vida dos funcionários

Uma gestão diferenciada está sempre disposta a prestar o suporte necessário para motivar o crescimento do time. Assim sendo, ofereça diferenciais positivos que sirvam de elo entre a equipe e a instituição. Tais práticas são fundamentais para promover mais integração entre as equipes e crescer continuamente.

Além disso, a liderança da escola deve caminhar ao lado dos colaboradores. Assim, prestar apoio psicológico necessário, ser mais flexível com a carga horária e priorizar tempo livre para algumas horas de descanso podem fazer a diferença no bem-estar e no entusiasmo da equipe. Tais fatores influenciam diretamente a produção e o desempenho das equipes.

6. Celebre as conquistas

Sua escola comemora as conquistas apenas quando atinge grandes metas? Saiba que, na gestão de escolas, cada pequena vitória assume uma grande significância, de modo que deve ser celebrada por todos. Por isso, elabore ações, comemore e valorize cada desafio superado.

Como você notou, é possível adotar certas ações que contribuem, significativamente, para o engajamento da equipe escolar. Transparência, respeito, resiliência e motivação são palavras-chave que farão a diferença no ambiente de trabalho educacional.

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